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企业的新产品被同行快速大规模仿冒,束手无策,怎么办?企业的技术成果被同行抢先申请 ,反被同行起诉 侵权,怎么办?企业员工跳槽,重大商业秘密息被泄露,损失惨重,怎么办?这些风险需要通过知识产权手段来管控。
贯标过程中,企业会从检索、立项、研发,到采购、生产、销售等环节对知识产权进行全过程监控,设计知识产权控制程序、文件控制程序、人力资源管理制度等多方面的规章制度,加强企业自身管理,提高员工知识产权意识,从防止侵权和预防被侵权两方面将知识产权侵权风险降到 。
体系构建
制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系。
4
手册编写
编写企业知识产权管理手册,编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。
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发文宣贯
颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行。
某公司申请知识产权贯标前后对比:
1、申请前:政府无奖励无支持;知识产权管理意识不强;管理机构制度不健全;知识产权人才缺乏;发明创造质量不高
2、申请后:可获得政府奖励资金共计20万元(省级5万,市级5万,区级10万);加强产业布局,统筹规划公司前景,并成功融资上市,发现产品生产制度漏洞28处,退换售出产品满意度由70%上升至95%;培养知识产权人才,提升品牌授权收益,产品销售额提升,由总销售的60%上升到74%;发明 增加3个,并成功申请多个 级荣誉资质,如 知识产权示范企业, 级知识产权优势企业等。
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